ИНН: 7714382968, 125040, Москва г, Скаковая ул, дом № 18А, помещение III
Оставить заявку
Автоматизация на 1С и консалтинг коммерческих и государственных организаций
Программы 1С
Услуги
Виды деятельности Задачи О компании Контакты
    Программы 1С
    Услуги
    Виды деятельности Задачи О компании Контакты
      Оставить заявку

      Сроки и стоимость проекта

      Стоимость и сроки проекта не могут фиксироваться заранее, так как существенно зависят от потребностей предприятия и оперативности решения Заказчиком организационных задач на проекте (в особенности на стадии ввода в действие), а также степени участия ИТ-персонала Заказчика в проекте. Кроме того, обычной (и нормальной) практикой является дополнение заказчиком требований к системе и даже рамок проекта в процессе ее проектирования и реализации.
      Типовой проект
      Для среднестатистического проекта, на “среднем” по масштабам предприятии с автоматизацией двух-трех функциональных подсистем диапазон стоимости комплексного может быть 5-20 млн.руб, срок от 6 месяцев.
      Бюджетный проект
      Возможны бюджетные варианты проектных услуг, при условии выполнения части работ ИТ-персоналом Заказчика.

      Этапы внедрения

      Экспресс обследование
      Моделирование
      Проектирование
      Разработка
      Внедрение
      Сопровождение

      Экспресс обследование

      Вместе с Вами мы ищем решение: как в разумные сроки и бюджет получить оптимальный результат. По результатам экспресс-обследования мы подготавливаем план проекта и всю необходимую документацию для начала работ

      Цель этапа: Клиент уточняет информацию о сроках, стоимости и возможных рисках проекта, получает представление о трудоемкости выполнения задач, в том числе о затратах времени своих сотрудников, определяет готовность своей компании к проекту; Вератис уточняет ресурсы, требуемые для выполнения проекта.

      Документация: Документация для начала работ.

      Моделирование

      Зачастую полезно «заглянуть в будущее» и увидеть результат автоматизации учета и управления. Понять достоинства и недостатки системы. Сформулировать требования к изменению программного продукта или подстроиться под более эффективные схемы работы. Для этого мы проводим моделирование – то есть эмуляцию работы всех процессов так, будто бы проект уже завершен. Мы не просто показываем будущее, мы объясняем, как автоматизация сделает бизнес более эффективным.

      Цель этапа: Клиент понимает, каким образом проект позволит достичь нужных ему целей. Клиент получает представление о том, что именно изменится в его бизнесе после внедрения продукта. Вератис определяет, какие бизнес-процессы организации клиента уже поддерживаются стандартным продуктом, а где потребуется синхронизировать продукт и процессы.

      Документация: Прототип (модель) бизнеса клиента в автоматизированной системе.

      Дизайн

      Зачастую непросто проектировать модификации программного продукта. Мы готовы взять это на себя, либо организовать взаимодействие с Вашим ИТ-подразделением. Для быстрого получения первого результата можно проводить проектирование отдельными этапами для каждого существенного набора бизнес-процессов (например «Склад», «CRM», «Производство» и другие).

      Цель этапа: Клиент понимает, каким образом будет модифицировать (создаваться) программный продукт, и в какой среде он будет функционировать; Вератис определяет, какие требования к приемке результатов разработки продукта существенны для клиента.

      Документация: Технические требования к автоматизированной системе.

      Разработка

      Разработка позволяет реализовать в типовом продукте недостающие функции, важные для конкретного бизнеса. В последнее время многие клиенты ставят перед своим IT-подразделением задачу дальнейшей поддержки автоматизированной системы. В этом случае мы, по согласованию, привлекаем Ваших специалистов. При необходимости, составляем технический проект - подробное описание того, как настраивается продукт.

      Цель этапа: Клиент получает основной продукт проекта: автоматизированную систему учета и управления; Вератис уточняет у клиента дополнительные пожелания по дальнейшим настройкам и готовится к внедрению продукта.

      Документация: Протоколы тестирования системы клиентом.


      Внедрение

      В случае, если требуется результат проекта «под ключ», на этапе внедрения мы делаем все, что нужно для быстрого и эффективного запуска системы. Осуществляем развертывание автоматизированной системы на всех рабочих местах. Производим импорт данных из предыдущих систем. Проводим требуемое обучение Ваших сотрудников и консультируем их по возникающим вопросам.

      Цель этапа: Клиент получает все оговоренные продукты проекта: требуемую технику, систему, развернутую на заданном количестве автоматизированных рабочих мест, квалифицированный персонал; Вератис получает информацию для сопровождения продукта.

      Документация: Акт ввода автоматизированной системы в эксплуатацию.


      Сопровождение

      Важно, чтобы достигнутый результат проекта всегда был актуален, вне зависимости от изменений внешней и внутренней среды функционирования бизнеса. Это достигается непрерывным сопровождением системы. Мы предлагаем лучшие условия по такому сопровождению. Мы готовы гибко взаимодействовать с Вашей ИТ-службой и предоставлять те услуги, которые действительно необходимы для безопасности функционирования продукта и его развития.

      Цель этапа: Клиент обеспечивает информационную безопасность и своевременную подстройку системы под новые требования бизнеса; Вератис получает обратную связь для улучшения продукта и проектной деятельности в целом.

      Документация: Акты по сопровождению системы.




      Выберите решение для вашей задачи

      Поможем подобрать оптимальный вариант для вашего бизнеса
      Проект автоматизации бизнеса под Ваш запрос:
      • Бизнес-процессы
      • Производство
      • Планирование
      • Интеграция с инженерными системами
      • Интеграция с CRM системами
      Внедрение блоков системы 1C ERP :
      • Продажи, CRM
      • Закупки
      • Склад и логистика
      • Производство
      • Бюджетирование
      • Планирование
      • Учетные задачи
      • Зарплата и кадры
      Настройка отдельных блоков
      • Продажи, CRM
      • Закупки
      • Склад и логистика
      • Производство
      • Бюджетирование
      • Планирование
      • Учетные задачи
      • Зарплата и кадры
      Диагностика и оптимизация
      • Продажи, CRM
      • Закупки
      • Склад и логистика
      • Производство
      • Бюджетирование
      • Планирование
      • Учетные задачи
      • Зарплата и кадры

      Отзывы клиентов

      Мы любим свою работу

      Нам доверяют

      Более 1 500 организаций и частных лиц сотрудничают с нами. Присоединяйтесь!

      Запишитесь на бесплатную встречу со специалистом 1С

      • Обсудим Ваши задачи и проблемы
      • Составим план развития информационной системы


      Обязательное поле
      Обязательное поле
      Согласитесь с условиями
      Спасибо
      Ваше сообщение отправлено
      Ошибка
      Что-то пошло не так. Попробуйте еще раз.

      demo1c

      veratis.ru

      Самый большой демонстрационный сервер по решениям 1С:Предприятие 8

      На нашем сайте вы можете ознакомится с конфигурациями 1С, сделать быстрый заказ, получить услугу по внедрению и настройке продукта.


      Внедрение ERP по полному проектному циклу

      Постройте эффективные бизнес-процессы предприятия в едином информационном поле!
      Внедрим 1С:ERP

      Опыт внедрения 1С:ЕRP в любой отрасли. Реализуем сложные интеграции (в том числе с не-1С системами)

      Спасем проект

      Запустим 1С:ЕRP 2 после неудачной попытки внедрения

      Подберем аналоги иностранного ПО и поможем перейти

      Миграция с SAP / Oracle / Microsoft Dynamics NAV/AX. Интеграция текущей ERP с отечественным ПО

      С чего мы начинаем

      Эксперты Вератис выполняют короткое (1-2 недели) обследование для разработки Концепта проекта:

      • рамки проекта
      • ключевые задачи
      • состав очередей системы
      • ключевые методические решения
      • общие пожелания функциональных заказчиков
      • особенности организации бизнес-процессов (влияющих на план и бюджет проекта)
      • фиксация “узких мест” в бизнес процессах, формулировка бизнес-целей внедрения 1С:ERP
      • варианты технологии производства работ на проекте
      • требования к ресурсам Исполнителя и Заказчика для выполнения проекта
      • схема интеграции разнородных систем
      • план-график проекта со сроками и бюджетами.