Предоставим референсы от клиентов!

ООО «РБК»
Сопровождение 1С:ЗУП КОРП 3.1. Сопровождение 1С:УХ. 3000 сотрудников.

АО «Полюс Золото»
Сопровождение 1С:ЗУП КОРП. 20000 сотрудников (ГПХ, вахтовый метод работы, бюджетирование ФОТ)


ООО «МФЦ Полюс»
Проект по переходу с 1С ЗУП 2.5., 1СЗУП 3.0, Парус на 1С ЗУП КОРП 3.1. Функционал КДП, расчет зарплаты. Более 20 000 сотрудников


АО «КАЗАХАЗОТ»
Переход с 1С:УПП на 1С ЗУП КОРП 3.1. Функционал КДП, расчет зарплаты, бюджетирование ФОТ. 3000 сотрудников

АО «ЦКБА»
Проект по переходу с 1С:УПП на 1С ЗУП КОРП 3.1. 2000 сотрудников + ГПХ


ООО «Корпорация ДНК»
Проект по переходу на 1С ЗУП КОРП 3.1. 500 сотрудников


DHL 
Проект по переходу с 1С ЗУП 2.5. на 1С ЗУП КОРП 3.1. 3000 сотрудников + 1000 ГПХ


Крупная торговая сеть
Формирование функциональных требований по переходу с ЗиК 7.7 (нетиповая) на 1С: ЗУП 3.1. Доработка правил переноса данных НСИ и документов на переходный период. Перенос критичных доработок из ЗиК 77 в ЗУП 3.1 (адаптация под управляемые формы). Штат свыше 3500 сотрудников
   
Геологоразведочная компания 
Внедрение 1С Бухгалтерия КОРП и модуля ЗУП 3. Разнесение затрат по видам работ и контрактам в 6 разрезах, учет НЗП по каждой площадке/ контракту. Автоматизация начисления зарлаты от объемов выполненных работ в разрезе контрактов с заказчиками. 

ООО «Данлоп Тайр СНГ»
Предпроектное обследование по переходу на 1С ЗУП 3.1. 500 сотрудников


Deloitte
Департамент Консалтинговых услуг по налогам и налоговым рискам.
Аутсорсинг по ведению кадрового учета и расчета заработной платы для компаний клиентов на базе 1С ЗУП 2.5. и 1С ЗУП 3.1. Одновременно от 5 до 10 компаний, с численностью от 50 до 3000 человек.

ООО «Клиника ЛМС»
Проект перехода с 1С ЗУП 2.5 на 1С ЗУП 3.1; перехода с 1С УПП на 1С Бит Финанс(Бухгалтерия КОРП); 1С Медицина. Больничная аптека.

ФГУП «ВООПР»
Проект перехода с 1С ЗиК 7.7 на ЗУП 2.5; с 1С ЗУП 2.5 на 1С ЗУП 3.1


ООО "ЛУКОЙЛ-Транс»
Проект разработки и внедрения 1С:ERP 2.1 - проведение системной диагностики ведение БУ НУ в АИС.
Выявление проблематик и «узких мест» при ведении БУ и НУ; Разработка совместно с Заказчиком альбома форм хозяйственных операций БУ и НУ; Разработка совместно с Заказчиком методик учета затрат, расчета себестоимости; Оформление результатов анализа в соответствующих разделах документов: отчет о системной диагностике, концепция автоматизации.


Нефтедобывающее предприятие 
формирование функциональных требований по переходу с SAP на 1С:ERP. Разработка механизма переноса данных и синхронизации НСИ и документов на переходный период 

Химическое предприятие по производству средств очистки воды 
Перенос данных из 1С УПП в 1С ERP, Организация работы с первичными документами в обоих базах с автоматической передачей между базами после сохранения документа. Организация непрерывного учета сырья, автоматизация расчета затрат / себестоимости ГП, отчетность по МСФО 
загрузка данных по расчету заработной платы рассчитанной в другой программе (не 1С)