- управление эффективностью группы компаний (CPM);
- управление ресурсами предприятий (ERP);
- управление производством на уровне цеха (MES).
В единой системе на современной платформе «1С:Предприятие 8» можно управлять финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях.
Корпоративный функционал аналогичен функционалу типового решения «1С:Управление холдингом», большинство подсистем которого разработаны при методологической поддержке EY, PwC, KPMG и используются более чем 400 клиентами, среди которых «Росатом», «Татнефть», «Зарубежнефть», «Новатэк», АФК «Система», «Объединенная судостроительная корпорация», «АвтоВАЗ», «Почта России», «Трансмашхолдинг», «Медси», «Абрау-Дюрсо».
Функционал управления ресурсами предприятия аналогичен функционалу типового решения «1С:ERP Управление предприятием», который используют более 1000 предприятий. В программный продукт «1С:ERP. Управление холдингом» входят следующие подсистемы «1C:ERP»: регламентированный учет по РСБУ, управление производством и оптимизация планирования, организация ремонтов, управление затратами и расчет себестоимости, управление персоналом и расчет заработной платы, управление взаимоотношениями с клиентами, управление продажами, закупками, складом, запасами и доставкой.
«1С:ERP. Управление холдингом» рекомендуется крупным предприятиям и группам компаний, которым в дополнение к классическим возможностям ERP-систем необходимы в единой системе автоматизации корпоративные функции: консолидация финансовой отчетности по группе компаний и корпоративные налоги, корпоративное бюджетирование, сбалансированная система показателей и бизнес-анализ, управление мастер-данными и корпоративные закупки, управление активами, инвестиционными проектами и рисками, централизованное казначейство.
В то же время в особо крупных многопрофильных корпорациях целесообразно использовать не одно только решение «1С:ERP. Управление холдингом», а комплекс интегрируемых типовых решений «1С:Корпорация».
