Управление финансами предприятия - это сложный и многозадачный процесс, включающий в себя разнообразные стратегии и мероприятия, направленные на оптимизацию финансовой деятельности компании и достижение высоких финансовых показателей.

Основные бизнес-цели, связанные с управлением финансами, включают:

1. Управление казначейством: Основная задача - оперативное управление денежными потоками с целью сокращения расходов и увеличения доходов.

2. Бюджетирование: Важный аспект финансового планирования, включающий составление и принятие бюджетов, разработку сценариев бюджетирования, контроль исполнения бюджетов и проведение анализа план-фактных отклонений.

3. Прогнозирование: Цель - обоснование финансовых планов, предсказание финансового положения компании и оценка изменений финансовых показателей в будущем.

4. Финансовый анализ: Позволяет оценить финансовое состояние предприятия, дать обоснование и принять управленческие решения для улучшения финансового положения.

5. Ведение учета по МСФО (Международным стандартам финансовой отчетности): Необходимо для создания унифицированных финансовых отчетов, необходимых при ведении международного бизнеса и для принятия верных экономических и управленческих решений.

6. Управленческий учет: Включает сбор, проверку и анализ данных с целью подготовки управленческих отчетов, необходимых для эффективного управления компанией.

7. Консолидация финансовой отчетности: Применяется для отображения финансового состояния и результатов деятельности группы связанных организаций, входящих в сферу консолидации.

8. Управление договорами: Основное направление работы направлено на повышение эффективности ведения договорных отношений и управление договорными документами.

Эффективное управление финансами является ключевым фактором для успешной деятельности предприятия и достижения высоких результатов в сфере финансов.

1f2.png


Программное решения для построения системы управления корпоративными финансами

Существует множество программных решений для построения системы управления корпоративными финансами, которые позволяют эффективно решать ключевые вопросы в области финансового управления. В данной статье мы рассмотрим программные решения, разработанные компанией 1С на базе популярной платформы 1С:Предприятие 8.3 и их функциональные возможности в области управления финансами.

1С:Предприятие 8.3 - это одна из наиболее распространенных и популярных платформ для автоматизации бизнес-процессов. Она предоставляет множество инструментов и модулей, специально разработанных для управления корпоративными финансами. Вот некоторые из функциональных возможностей, предоставляемых 1С:Предприятие 8.3 в области управления финансами:

1. Управление казначейством: Система позволяет оперативно управлять денежными потоками, автоматизировать банковские операции и управлять финансовыми ресурсами компании.

2. Бюджетирование: Модуль бюджетирования позволяет разрабатывать бюджеты, контролировать их исполнение и проводить анализ план-фактных отклонений.

3. Прогнозирование: Система предоставляет инструменты для прогнозирования финансовых показателей и оценки будущего финансового состояния компании.

4. Финансовый анализ: 1С:Предприятие 8.3 позволяет проводить анализ финансовых показателей компании и принимать управленческие решения на основе полученных данных.

5. Учет по МСФО: Система поддерживает ведение учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

6. Управленческий учет: Модуль управленческого учета позволяет собирать, анализировать и предоставлять данные для управленческих отчетов и анализа производительности.

7. Консолидация финансовой отчетности: Система обеспечивает возможность консолидации финансовой информации для группы компаний.

Выбор программного решения для управления корпоративными финансами зависит от потребностей и масштабов компании. 1С:Предприятие 8.3 предоставляет обширный функционал и широкие возможности для автоматизации финансовых процессов и управления финансами предприятия. Однако, при выборе решения, необходимо также учитывать концепцию развития компании и бюджетные ограничения.

Выбор решения 1С для управления финансами предприятия

Прикладные решения на платформе 1С:Предприятие 8.3

Прикладные решения на платформе 1С: Предприятие       Назначение, реализованные функции управления финансами  Масштаб предприятий автоматизации
     1С:Управление холдингом      Это одно из самых многофункциональных решений от 1С, в котором реализованы следующие блоки по управлению финансами: бюджетирование, централизованное казначейство, учет и подготовка отчетности по МСФО, консолидация отчетности, управленческий учет, управление договорной деятельностью.      Инструмент для эффективной автоматизации управляющих компаний и холдингов.
     1С:ERP Управление предприятием      Программный продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы предприятия, включает функциональные возможности по управлению финансами: бюджетирование, казначейство, учет и отчетность по МСФО, управленческий учет, управление договорами.      Эффективное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса.
     1С:Корпорация      Представляет собой комплекс совместно используемых интегрируемых типовых решений:

·        1С:Управление холдингом 8

·        1С:ERP Управление предприятием

·        1С:Зарплата и управление персоналом 8

·        1С:Документооборот 8

Комплекс был выпущен в связи с ростом числа организаций, которые используют одновременно несколько решений на базе платформы «1С:Предприятие 8.3». 		     Комплекс предназначен для автоматизации крупных предприятий, групп компаний и холдингов.
     1С:ERP. Управление холдингом        Комплексное прикладное решение, которое охватывает основные контуры управления и учета холдинговых структур. В том числе подсистемы бюджетирования, планирования, казначейства, МСФО, управленческий учет и отчетность.      Наибольший эффект от внедрения ожидается на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, а также в холдинговых и сетевых структурах.
     1С:Комплексная автоматизация      Прикладное решение обеспечивает потребности в автоматизации предприятий различных отраслей и видов деятельности. С точки зрения функциональной наполненности данная конфигурация занимает промежуточное положение между конфигурациями
В условиях расширения бизнеса, увеличения потребности в автоматизации, наращивание функциональности системы можно производить постепенно, переходя от уже имеющихся информационных систем к конфигурации «1С: Комплексная автоматизация» с последующим переходом к «1С:ERP Управление предприятием». 		     Решение будет наиболее эффективным в условиях растущего бизнеса малых и средних предприятий.
     1С:Управление нашей фирмой      Программа для управления и ведения учета в организации, сферой деятельности которой является оптовая, розничная и интернет-торговля, оказание услуг, сервисы, подряды, мелкосерийное и позаказное производство.
Подсистема «Финансы» данного прикладного решения позволяет вести учет доходов и расходов, взаиморасчетов, рассчитывать финансовый результат 		     Комплексное решение для малого бизнеса.
     1С:Бухгалтерия КОРП МСФО      Продукт расширяет линейку типовых решений от 1С, которые позволяют вести учет и формировать отчетность по МСФО.      Конфигурация предназначена для автоматизации предприятий, не имеющих дочерних обществ.

Абсолютно верно, разнообразие программных продуктов на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 предоставляет широкие возможности для выбора оптимального решения, которое соответствует потребностям и масштабам автоматизации предприятий. Это может быть:

1. Отдельная конфигурация 1С: Выбор конкретной конфигурации 1С, специально настроенной под требования вашей компании. Например, "1С:Управление предприятием" для комплексного управления бизнесом, "1С:Бухгалтерия" для учета и финансовой отчетности, или другие специализированные решения.

2. Комбинация интегрируемых прикладных решений: Иногда бывает необходимо объединить несколько конфигураций и дополнительных модулей 1С для полного удовлетворения потребностей компании. Например, можно использовать "1С:Управление предприятием" в сочетании с "1С:Бухгалтерией" для комплексного управления бизнесом и учета.

3. Единый комплекс совместно используемых флагманских продуктов 1С: В случае крупных предприятий и холдингов может потребоваться использование нескольких флагманских продуктов 1С, которые взаимодействуют между собой и предоставляют комплексное управление бизнесом.

Ключевое преимущество платформы 1С:Предприятие 8.3 заключается в ее гибкости и возможности настройки под конкретные потребности компании. Также стоит отметить, что у 1С есть активное сообщество разработчиков и партнеров, которые могут помочь в выборе и настройке программных решений для управления корпоративными финансами.

Важно провести анализ требований компании, определить бюджетные ограничения и концепцию развития, чтобы выбрать наилучший вариант программного решения на базе 1С:Предприятие 8.3, который поможет достичь оптимальных результатов в управлении финансами предприятия.

Сценарии использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие

Конечно, рассмотрим примеры сценариев использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 в контексте ИТ-ландшафта холдинговых структур для автоматизации функций управления финансами. Холдинговые структуры часто включают в себя несколько компаний, и эффективное управление финансами становится важным аспектом бизнеса.

uf3.png

3 uf1.png

Вы правильно подчеркнули важность выбора подходящего ИТ-решения при автоматизации процесса управления финансами. Эффективная автоматизация финансовых задач требует тщательного анализа и учета требований финансовых специалистов компании. Важно, чтобы выбранное решение соответствовало конкретным потребностям и бизнес-процессам компании, а также обеспечивало следующие аспекты:

1. Функциональные возможности: Решение должно обладать необходимым набором функций для управления финансами, включая бюджетирование, учет, анализ финансовых показателей, управление казначейством и другие.

2. Совместимость и интеграция: Важно, чтобы выбранное решение было легко интегрируемо с другими системами, используемыми в компании, такими как системы управления складом, продажами, или управления персоналом.

3. Поддержка международных стандартов: Если компания ведет бизнес на мировом рынке, решение должно поддерживать международные стандарты финансовой отчетности, такие как МСФО.

4. Гибкость и настраиваемость: Важно, чтобы решение можно было настроить под конкретные потребности компании, а также легко адаптировать к изменяющимся условиям рынка.

5. Обучение и поддержка: Предоставление обучения и технической поддержки от поставщика решения поможет сотрудникам компании освоить новую систему и решать возникающие вопросы.

6. Безопасность и защита данных: Решение должно обеспечивать высокий уровень безопасности и защиты конфиденциальных данных компании.

7. Окупаемость: При выборе ИТ-решения необходимо оценить ожидаемую окупаемость проекта автоматизации, учитывая затраты на внедрение и обслуживание.

Внимательное учет этих аспектов при выборе ИТ-решения для управления финансами поможет компании добиться максимальной эффективности от автоматизации и сэкономить ресурсы в будущем.