+7 (499) 404-11-95
8:00 - 21:00 без выходных
Обратный звонок
Задать вопрос

1С:Зарплата и управление персоналом 8

Программа для расчета зарплаты и кадрового учета

demo.png

Информация демо-сервиса!

Для подключения к демо-версии заполните форму регистрации. Вам на почту придет письмо с параметрами к нашему демонстрационному серверу.


Заказать демонстрацию

Универсальная программа массового назначения для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной регламентированной отчетности


Арендовать в облаке
от 700 руб./мес.
Купить в 1 клик

При покупке у нас Вам предоставляется БЕСПЛАТНО


Доставка
Установка
Обновление
Техподдержка
Обучение
1С:Отчетность

Купить 1С:Зарплата и управление персоналом 8.3

  • БАЗОВАЯ ВЕРСИЯ
  • для автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики в небольших компаниях, где с программой работает один пользователь и ее не нужно адаптировать к особенностям предприятия
  • 8 100 руб.

  • ВЕРСИЯ "КОРП"
  • Комплексное решение для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы, ориентированное на средние и крупные предприятия
  • 109 000 руб.



Ключевые преимущества 1С: Зарплата и управление персоналом (1С:ЗУП)


Поддержка нового интерфейса "Такси"
отличительными особенностями которого является современный дизайн интерфейса, максимизация рабочего пространства на мониторах с различным разрешением, крупный шрифт, удобство навигации, возможность самостоятельно конструировать свое рабочее пространство;
Работа через Интернет
поддержка тонкого и веб-клиента, развитие «облачных» технологий; поддержка удаленной online работы в режиме тонкого клиента и веб-клиента; работа через Интернет в модели облачного сервиса 1с
Современная архитектура
перенос основной «вычислительной» нагрузки на сервер и экономное использование ресурсов клиента;является развитием редакции 2.5. Она разработана на платформе «1С:Предприятие 8.3»

Функциональные возможности 1С: Зарплата и управление персоналом


Кадровое планирование является отправной точкой в процессе управления персоналом. Целями кадрового планирования являются: Определение человеческих ресурсов, необходимых компании для эффективной работы, и затрат, необходимых для обеспечения данными ресурсами, и их содержания. Планирование необходимого количества сотрудников определенной квалификации в определенные сроки и формирование требований к службе подбора персонала. Процесс кадрового планирования можно представить в виде следующих этапов: Сбор информации о потребностях компании и ее подразделений в человеческих ресурсах: в виде заявок, полученных от руководителей, либо в виде обобщенного плана от руководства компании. Формирование кадрового плана с перечнем вакансий: должностей, на которые нужно набрать сотрудников, и необходимого количества сотрудников. Описание должностей, на которые открыты вакансии: обязанности, квалификационные требования, компетенции, необходимые для эффективного выполнения обязанностей. Описание планируемых затрат на оплату новых сотрудников и планирование изменений ФОТ.
Для того чтобы сотрудник службы персонала мог сопоставлять и контролировать открытые вакансии с кадровым планом, в «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП существует список Вакансии, который напрямую связан с кадровым планом. Используя данный список, сотрудник службы персонала может видеть все актуальные вакансии компании, которые можно упорядочивать по важности, планируемой дате закрытия и другим параметрам.Чтобы подбор по открытой вакансии был эффективен, необходимо максимально подробно описать условия работы на данной должности и требования, предъявляемые к кандидату. Для решения этих задач в «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП предусмотрены возможности для подробного описания каждой должности по следующим параметрам: обязанности, которые сотрудник должен выполнять на данной должности; квалификационные требования к должности (профессиональные знания, опыт и т.п.); условия труда; навыки и качества, профессионально важные для этой должности в соответствии с принятой в компании моделью компетенций.
Кадровый план является инструментом, позволяющим сотрудникам службы персонала формировать необходимую штатную структуру предприятия, как в разрезе юридических лиц, так и в разрезе центров финансовой ответственности. В кадровом плане содержится следующая информация: общее количество ставок по каждой должности; количество занятых и вакантных ставок. Все изменения, внесенные в кадровый план, сохраняются в информационной базе. При необходимости руководитель службы персонала может посмотреть все изменения кадрового плана, внесенные за определенный период.
Привлечение персонала всегда связано с определенным расходованием денежных средств: на оплату размещения объявлений в специализированных изданиях, интернет-ресурсах, услуг кадровых агентств и др. Для регистрации затрат на привлечение персонала предназначен документ Учет затрат на источники персонала, в котором ведутся суммы затрат на каждый источник подбора (интернет-сайты, оплата кадровым агентствам и т. п.).На основании этих данных формируется отчет Эффективность затрат на привлечение. Данный отчет позволяет рассчитать стоимость привлечения одного кандидата и среднюю стоимость затрат на привлечение по всем источникам подбора.
Использование системы грейдов предоставляет руководству компании дополнительные возможности для мотивации сотрудников. Грейды позволяют группировать должности по степени их значимости для компании, которая определяется рядом параметров, устанавливаемых в рамках политики управления персоналом (сложность выполняемых задач, влияние на бизнес компании, сложность замены и другие). В зависимости от уровня грейда к сотруднику может применяться соответствующая система мотивации. Также с учетом грейда может использоваться система льгот, доступных сотруднику. В «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП разработан инструмент для поддержки грейдирования, использование которого задается в разделе Настройка политики управления персоналом компании. Для присвоения и анализа грейдов в прикладном решении предназначен справочник Грейды и сводный отчет Матрица грейдов. При описании грейда для него сразу может быть задана схема мотивации, которая потом автоматически будет транслироваться на все должности, которые входят в этот грейд.
Кроме финансовой мотивации, многие крупные компании используют дополнительные инструменты мотивации сотрудников, предоставляя им различные компенсационные пакеты и льготы, состав которых может различаться в зависимости от должности или грейда. «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП позволяет руководителю HR-службы решать следующие задачи управления льготами: вести описание и учет льгот, включая и порядок предоставления льготы, и сумму на ее обеспечение, используя справочник Льготы; формировать пакеты льгот; определять права на получение льготы; устанавливать периоды действия льгот, вводить новые либо отменять льготы, действовавшие ранее, используя документ Ввод сведений о действующих льготах.
Концепция управления кадровым резервом предполагает выдвижение «резервиста» в качестве потенциального кандидата на одну или несколько должностей и управление его подготовкой для того, чтобы в случае возникновения вакансии по данной должности сотрудник из резерва мог быть автоматически выдвинут на данную позицию.Для решения этих задач в «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП предусмотрены следующие возможности: профилирование должности и описание ее через соответствующие компетенции; создание резерва на ключевую позицию и описание требований к кандидатам в резерв; оценка кандидатов с сопоставлением совокупности качеств кандидата и тех требований, которые необходимы для резервируемой должности; присвоение кандидату статуса «резервиста» с закреплением его за конкретной должностью или несколькими должностями, на которые он может рассматриваться; формирование состава резерва из сотрудников компании, кандидатов, других физических лиц (например, сотрудников компаний-конкурентов); сравнение кандидатов на одну должность и выбор наиболее соответствующего для работы на резервируемой должности; проведение анализа кадровых перестановок «что если» на основе данных кадрового резерва.

Получить быстрый доступ к демоверсии 1С ЗУП по ссылке?

Заполните форму и получите моментальный доступ к базе 1С Зарплата и управление персоналом, редакция 2.4 по ссылке.